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    以領導為核心,向下延伸和擴展。既保證了公司管理體系的集中統(tǒng)一,又可以在各行政負責人的領導下,充分發(fā)揮各專業(yè)管理機構的作用。為保持公司的核心競爭力,實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標奠定了堅實的基礎。
    主要職能說明:
    總經(jīng)理室:由總經(jīng)理、管理者代表、副總經(jīng)理、總工程師等高層管理人員組成,負責公司經(jīng)營管理決策。
    技術中心:項目質(zhì)量策劃;產(chǎn)品研發(fā)設計與試驗;技術標準和技術文件管理;工程勘測設計及設備安裝、調(diào)試、維修服務的技術支持。
    營銷中心:產(chǎn)品銷售業(yè)務;工程項目投標及用戶需求評審;現(xiàn)場工程設備安裝、調(diào)試、維修服務的組織與實施;售前、售中、售后服務;客戶溝通聯(lián)絡和滿意度測量與評價。
    生產(chǎn)管理部:生產(chǎn)、采購、倉庫、設備管理與實施;過程工藝質(zhì)量控制。
    品質(zhì)管理部:進料、過程、成品和出貨的檢驗;產(chǎn)品驗證與試驗;計量儀器管理;客戶產(chǎn)品返修;不合格糾正與預防。
    行政人事部:人力資源保障;培訓;后勤保障。
    財務管理部:成本核算;資金管理。
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